تصور کنید یک حفاری بدون سطل خود مانند یک ژنرال بدون سلاح در مدیریت تجهیزات ساختمانی، لوازم جانبی نقش محوری دارند.این اجزای ضروری برای افزایش عملکرد هستند، گسترش سناریوهای کاربرد و بهبود کارایی عملیاتی. با این حال مدیریت پیوستن ٬ به ویژه در رابطه با هماهنگی تجهیزات و حسابداری هزینه ٬ اغلب نادیده گرفته می شود.که منجر به هرج و مرج عملیاتی و ناکارآمدی مالی می شود.
در مدیریت تجهیزات ساختمانی، لوازم متصل به اجزای قابل جدا شدن است که به ماشین آلات اصلی متصل می شوند تا قابلیت ها را گسترش دهند یا به وظایف خاص سازگار شوند. نمونه های رایج عبارتند از:
ضمیمه ها چهار فایده اصلی دارند:
مدیریت موثر مستلزم این است که هر قطعه متصل به سیستم مدیریت به عنوان یک تجهیزات مستقل مورد توجه قرار گیرد:
ردیابی دقیق مالی مستلزم:
کد های درآمد ضمیمه باید انعکاس دهنده کد های تجهیزات اولیه باشند. سیستم ها باید هنگام بروز عدم تطابق هشدار دهند تا از خطاهای حسابداری جلوگیری شود.
برای جلوگیری از اشتباه در حسابداری، لوازم متصل استفاده نشده باید به طور رسمی از تجهیزات میزبان جدا شوند.سیستم های ردیابی مکان باید وضعیت ذخیره سازی را در هنگام ورود لوازم در ساحل یا انبار به روز کنند..
سیستم های مدیریت مدرن به اپراتورها اجازه می دهد تا تمام افزونه های اختصاص داده شده به تجهیزات خاص را از طریق برگه های رابط اختصاصی مشاهده کنند.
سازمان های پیشرو:
یک شرکت بزرگ ساختمانی با دیجیتالی کردن سوابق، اتوماسیون ردیابی و اجرای پروتکل های حسابداری سختگیرانه، سوء مدیریت دائمی پیوستن را حل کرد.این تحول زمان توقف تجهیزات را 37 درصد کاهش داد و هزینه های عملیاتی سالانه را 2 دلار کاهش داد.3 ميليون در کل ناوگانشون
پیشرفت های آینده شامل:
مدیریت موثر پیوست ها یک نقطه اهرم حیاتی برای عملیات ساخت و ساز است. سازمان هایی که ردیابی سیستماتیک، حسابداری خودکار،و پروتکل های راهبردی استقرار به دست آوردن مزایای قابل اندازه گیری در استفاده از تجهیزات و کنترل هزینهادامه ی ادغام تکنولوژیک این ابعاد عملیاتی ضروری را بیشتر تغییر خواهد داد.
تماس با شخص: Mrs. DeE科新
تلفن: 19934356955